Rust, richting, resultaat — in organisaties die in beweging zijn.
Ondernemende, hands-on lijn- en verandermanager op directieniveau voor profit-organisaties in transitie. Ruime ervaring met change en scale-up/-down in (inter)nationale, PE- en familybedrijven.
scha@fsma.nl +31 6 11 302 333
Drs. Victor A. Schaafsma RC
Ondernemende, hands-on lijn- en verandermanager op directieniveau voor profit-organisaties in transitie. Ruime ervaring met change en scale-up/-down in (inter)nationale, PE- en familybedrijven. Brengt structuur en teamsynergie tot stand en vertaalt strategische visie naar dagelijkse praktijk, zodat ondernemingen een volgende ontwikkel- en groeifase bereiken.
Open, energiek en verbindend; houdt overzicht, geeft eenduidig richting en creëert draagvlak voor verandering. Stevige, betrouwbare sparringpartner op directie- en RvC-niveau met sterke stakeholdersensitiviteit.
Met een diepgaande financieel- en organisatiekundige basis realiseer ik integrale doelstellingen — onderbouwd door heldere analyses en een combinatie van „harde" en „zachte" veranderkundige interventies. Sterk in optimalisatie van operatie- en stafafdelingen, met brede ervaring in IT/data, ERP, BPR, LEAN en cultuurverandering.
Wat ik breng
Kernkwaliteiten
- 1Daadkrachtig & resultaatgericht
Doelen worden gehaald, niet doorgeschoven. - 2Organisatiesensitief leiderschap
Aanvoelen wat in de organisatie speelt en daar in handelen. - 3Strategie naar uitvoering
Visie vertaald in dagelijkse praktijk en concrete resultaten. - 4Verbindend en open
Draagvlak creëren over alle lagen heen. - 5Sparringpartner op RvC- en directieniveau
Stevig, betrouwbaar, met stakeholdersensitiviteit.
Expertise
Achtergrond
Postdoctoraal Controller (RC), Vrije Universiteit Amsterdam · 1990–1995
Drs. Bedrijfseconomie, Rijksuniversiteit Groningen · 1984–1989
Talen: Nederlands (moedertaal), Engels (vloeiend), Duits (goede beheersing)
Ervaring
Een selectie van de meest recente interim-opdrachten. Volledige opdrachthistorie 1989–heden op aanvraag.
CFO a.i. — Qbuzz
Openbaar vervoer · Utrecht / Groningen
Financiële leiding van een grote OV-concessieonderneming met meerdere regionale concessies. Focus op financiële sturing, planning & control, KPI-dashboards en forecasting. Sparringpartner directie en RvC.
CEO a.i. — Hogewoning
Handel · Rijnsburg, China (2 locaties), India · Omzet >€100 mln
Eeuwenoud familiebedrijf in groothandel; klanten met name grote chain retailers. Downsizen verlieslatende activiteiten, operationele performance fors verhoogd, organisatiestructuur aangepast en branchegenoot geïntegreerd na acquisitie.
CEO + CFO a.i. — Louwman Dealer Groep
Automotive retail · Den Haag · Omzet >€1,2 mld · 1.750 medewerkers
Louwman Retail voor o.a. Toyota, Lexus, Suzuki, BYD, Mercedes, Kia, Mazda, Peugeot en Opel. Verlieslatende activiteiten gesloten, forse verbetering operationele performance via verbeterprogramma (i.s.m. McKinsey), heringerichte staf- en lijnstructuur.
COO a.i. — Keolis
Openbaar vervoer · Deventer / Almere / Amersfoort
Drie OV-concessies (allGo, Keolis Blauwnet, Syntus Utrecht, Twents) gesplitst in operationele en commerciële activiteiten. Kwartiermakerschap, professionalisering bedrijfsbesturing. Resultaat: soepele transitie en stabiele operatie met heldere TBV's.
CFO + COO a.i. — Allpa Marine Equipment (PE-deelneming)
Watersport groothandel · Nijmegen
Een van de grootste groothandels in watersportartikelen, recent twee branchegenoten overgenomen. Professionalisering organisatie, her-implementatie ERP, integratie acquisities, synergie-effecten op inkoop en verkoop, opzet group reporting.
Director Care a.i. — Wajer Yachts
Hospitality & services · Heeg / Amsterdam / Port Grimaud / Ibiza / Griekenland
Het Care-concept neemt het bootgebruik "Without a Worry" uit handen. Onder hoge tijdsdruk en explosieve groei: schaalbare organisatie opgezet, kwaliteitsverbeteringen, sleutelfuncties opnieuw bemenst. Drastische verbetering financieel resultaat én meer rust in het team.
Algemeen Directeur a.i. — Factory Zero (ASVB)
Productie, bouw & installatie · Tiel
Energiemodules voor energiezuinige woningen. Projectadministratie out of control bij start. Korte-termijn actieplan voor inzicht in resultaten, vorderingen en schulden. Turnaround geleid, logistieke flow geoptimaliseerd, herfinanciering gerealiseerd.
Algemeen Directeur a.i. — Cleanprofs (PE-deelneming)
Reiniging · Wateringen
Marktleider in reiniging van particuliere rolcontainers (60.000 klanten). Organisatie schaalbaar gemaakt, branding & promotie opgezet (o.a. STER-reclame, SEO/SEA), KPI's en Power BI-dashboard geïmplementeerd, voorbereiding overname concurrent.
Wat opdrachtgevers zeggen
Victor kwam in april 2024 als interim financieel directeur bij Louwman Dealergroup. In oktober 2024 nam hij tevens tijdelijk de rol van algemeen directeur over. Hij wist in korte tijd verbindingen te leggen, zijn team mee te krijgen en de eerste fase van de transitie vorm te geven en tot uitvoering te brengen. Daarmee was zijn interim-opdracht succesvol afgerond.Paul de KromCEO Koninklijke Louwman Group
For the past 2 years, Victor has co-led the Taxi Services division. He has to a large extent brought the strategic reorientation on a successful path and actively contributed to the implementation. I am impressed by his professionalism and enjoyed our pleasant cooperation. I recommend Victor as a manager as well as a colleague.Jan HorstmannChief Financial Officer, Connexxion (Transdev) Nederland
Met Victor geschakeld op het verkrijgen van financiële inzichten rond de eigen winkelorganisatie. Ik heb hem leren kennen als een uitermate kundige en aimabele collega, die meedenkt en vooral ook meewerkt om resultaten te boeken. Ondanks de druk om in een zeer beperkt tijdspad zaken op te leveren, bleef Victor beschouwend en evenwichtig in zijn benaderingswijze en zorgde daarmee voor een stabiele factor binnen de setting waarin snelheid een key issue was.Wilco van KasterenOperational Manager Transformation Office, The Phone House
Ik heb Victor leren kennen als een integer en bijzonder prettige persoonlijkheid die zijn vak verstaat en dit met grote betrokkenheid uitoefent. Opvallend is zijn vermogen zaken te structureren en inzichtelijk te maken. Hij houdt altijd het afgesproken resultaat voor ogen en verliest zich niet in interne politiek of de waan van de dag. Voor complexe verandertrajecten waarbij sturing op resultaat noodzakelijk is, zal ik zeker weer met Victor samenwerken.Lars SpannenburgProgrammadirecteur Pon
Allereerst wil ik je laten weten hoeveel ik het heb gewaardeerd dat jij, als nieuwe CEO, de tijd en oprechte aandacht nam om naar ons — en ook naar mij persoonlijk — te luisteren. Dat heeft me het vertrouwen in mezelf teruggegeven. In de complexe opdracht waar jij middenin staat, laat je rust, menselijkheid en aanwezigheid zien. Dat creëert veiligheid, en dat is van onschatbare waarde.Merin KooimanProductdeveloper Hogewoning
Laten we kennismaken.
Een eerste gesprek van een uur is meestal voldoende om te toetsen of we waarde voor elkaar kunnen betekenen.
Telefoon
+31 6 11 302 333 Bel mij gerust directVestigingsadres
Schaafsma Interim Management BV
Noordstraat 9
2411 BG Bodegraven
Bedrijfsgegevens
KvK 09150507
BTW NL814269916B01